2010: desafíos y oportunidades en un mercado complejo. ARG

11 12 2009

Mirando el 2010: desafíos y tareas para articular el corto y largo plazo. Tal el título de la presentación de Guillermo Oliveto en el Octavo Encuentro de Consumo y Negocios, del IAE Business School y CCR. El estudio, realizado entre octubre y noviembre de este año comprendió encuestas probabilísticas telefónicas, focus group, análisis de medios, relevamiento de comunicaciones publicitarias, consideración de tendencias globales y agenda de los medios al igual que auditoría de mercado de 110 categorías de productos.

Dime cómo andas…
¿Cómo evalúa la situación del país comparada con un año atrás? se preguntó a la gente.
Y en este campo la cosa se viene complicando. En 2007 los que decían que estaba mucho peor eran un 29%, en 2008 subió a 46%, y para el 2009 trepó a 58%. Según Guillermo Oliveto, presidente de CCR y de la Asociación Argentina de Marketing, se evidencia una sensación de Desolación. Esto se caracteriza por: “creciente desigualdad social, pérdida de valores y un gobierno que está fuera de sintonía con las demandas sociales”. En particular, el estudio indica que hay una percepción de “devenir totalmente errático”. En algunos segmentos en particular aparecen algunas frases fuertes que marcan el termómetro social. “Los que menos tienen cada vez son más” dicen las mujeres de los sectores menos acomodados (D1/D2). “Hay falta de respeto, falta de valores, hay crisis social, no solo económica y la gente está loca…” se despachan los hombres de clase media (C3).

Puertas adentro…
Pero a pesar de todo, se ve que hay una distancia entre lo que se percibe como contexto social y lo que pasa en el hogar. Cuando se le consulta a la gente: ¿Cómo ve la situación económica social del país vs la del hogar? La gente tiene una mirada mucho más positiva sobre lo que pasa “puertas adentro”. Por ejemplo, en noviembre del 2008 se decía que 50% opinaba que la situación del país era mala o muy mala, en cambio la situación en referencia a su propio hogar el porcentual era de 14%. Lo mismo sucede en el 2009: “un 55% dice que la situación económica del país es mala o muy mala al tiempo que solo el 11% refiere la misma situación con respecto a su propio hogar”.

Contexto que cuenta
Con respecto a la crisis global un 48% opina que tuvo un fuerte impacto aunque en gran medida no ven que esto se prolongue tanto para el año que viene. Un 33% cree que no habrá en 2010 ni grandes crisis ni grandes mejoras al tiempo que un 12% avizora que será un mejor año.
Pero, de la evaluación de Oliveto y su equipo se concluye que: “estamos en una situación de Crisis Crónica”. Desde CCR lo definen como el “país CC” atados a una crisis crónica, endógena y sin salida. Por su parte se destaca la desvinculación existente con el gobierno “preocupado por temáticas que a los ojos de la sociedad son irrelevantes”. Y también surge que ahora, ya no hay que mirar muy lejos para encontrar modelos. “Brasil y Chile surgen como ejemplos cercanos de cómo se puede encarar un proyecto de país a largo plazo”.

Con changuito a prueba de tentaciones
Ante este cuadro de situación hay dos formatos de consumo: el prudente- controlado y el recortado-minimizado. El primer grupo lo conforman los sectores medios medios y medio altos (C1 y C2) son aquellos “que pueden pero se controlan ante un eventual colapso”. En este segmento se escuchan frases del tipo: “te controlás bastante, antes era mas indiscriminado, yo si quiero puedo, pero es como que uno esta más cauto, esta más temeroso”. Aquí se postergan decisiones de alto rango como mudarse o cambiar el auto.  El otro segmento, representado por los sectores de clase media baja y clase media recuperada se plantean manejarse con lo justo y necesario. Incluso se dejan de comprar algunos alimentos: “no me alcanza para la fruta de todos los días”. Aquí es vital no sucumbir, no caer por debajo de la línea de la pobreza.
Sea por uno u otro lado Oliveto señala la “vuelta del Smart Shopper”. O sea, el regreso del consumidor que se da menos lujos, que se tienta menos y que se endeuda menos. “Hay más control, más oportunismo, más restricciones y más cautela”.  También hay distintos parámetros sobre cómo manejarse en algunos rubros vitales. Los sectores más acomodados no se bajan ni del colegio de los chicos ni de la prepaga. Y en los sectores bajos ponen todas las fichas a asegurarles una buena alimentación a sus hijos.  Desde CCR son crudos y contundentes al mostrar lo que dice la gente sobre todo en términos de la evaluación de los políticos: “hoy creemos en Nada y en Nadie”. Y a la hora de plantarse frente a una toma de decisiones la mayor parte de la gente (entre 65% y 69%) se proclaman a favor de un sistema mixto donde se combina un estado fuerte con un mercado fuerte.
Pero entretanto no se avizore un futuro demasiado promisorio o seguro el hogar sigue ganando terreno. “Hay un refugio en lo privado”.

Salir de un dormir crispado
Finalmente compartimos algunas de las conclusiones de Oliveto sobre la situación actual y las perspectivas para el 2010.
. Se profundiza el panorama detectado en el 2008, en relación con la cronicidad de la crisis, con la falta de rumbo de país y con el crecimiento de la desigualdad social
. La clase Alta y Media Alta (ABC1), comienza a estar más precavida y cautelosa en su forma de consumir. Y agudiza su preocupación por la inseguridad. Su vivencia oscila entre la paranoia y la amenaza. En las clases Media Típica (C2), y Media Baja (C3), se observa una restricción del consumo y una amenaza latente sobre los logros laborales y económicos de los últimos años. La clase Media Recuperada (D1) y la Clase Baja (D2) pelean por estar encima de la línea de pobreza.
. El “Nuevo Mundo” que se consolida tras la terrible crisis financiera y económica global, necesita lo que Latinomérica tiene para vender: alimentos, energía y talento.
. Argentina queda en Latinoamérica.
. El país tiene nuevamente una oportunidad económica histórica.
. Su sociedad, a pesar de la penumbra en la que siente vivir, de la percepción de caos, y de la falta de rumbo; tiene la lucidez para advertirlo.
. El gran crecimiento económico del período 2003-2008 ( + del 60% en el PBI), paradójicamente, provoca hoy más bronca y enojo: se registra la posibilidad latente de “perder el último tren”.
. Los referentes comparativos ya no son las potencias centrales, ni la “Argentina Potencia” de finales del siglo XIX y principios del XX: son los países vecinos.
. Hay un pedido continuo, consistente y transversal de un proyecto de país. La sociedad pide ya “a gritos” un rumbo, una visión de mediano plazo. Anhela recuperar la idea de futuro, la esperanza en el “por- venir”.
. Falta un liderazgo que cohesione e inspire a esas voluntades, hoy “dormidas”
. Mientras tanto la sociedad espera refugiada en sus afectos, recluída en su mundo privado, consumiendo lo posible, y soñando con que así como despertó China, y despertó Brasil; llegue el día en que “Despierte Argentina”.





Leonas con marca propia: Cinco Yardas

26 10 2009

Natali Doreski, ex Leona, y Corina Bespresvany, están al frente de una productora de contenidos, deportes y entretenimiento. Manejan ni más ni menos que la plataforma running de Adidas. Los secretos del sportbranding.

“Cinco yardas es la distancia que se le da a un jugador para poner la pelota en movimiento tras una falta. Para mirar alrededor y pensar qué se debe hacer. Un espacio para levantar la cabeza y mirar donde están sus compañeros, para darse cuenta cuál es la mejor jugada para su equipo.” Así se presenta la productora, a través de un concepto deportivo y la promesa de mixear de la mejor manera este ámbito y el del marketing. Doreski, una ex Leona que también estudió Administración de Empresas, explica sin rodeos cómo encaran su trabajo junto a su coequipper Corina, que lleva varios años en el oficio de la producción. “Experimentamos muchas veces, que deportistas a los que conocimos fracasan en sus proyectos porque no saben presentarlos a las marcas. Es decir, las marcas tienen sus lineamientos y sus asuntos que comunicar, entonces las propuestas muy cerradas no les cuadran. Por otro lado, a las marcas les pasa que terminan sin tener una penetración significativa en el ámbito del deporte”.

Vinculación afectiva y efectiva

Esta doble problemática precisamente es la que fomentó la existencia de un nicho que Doreski y su socia productora vieron al lanzarse con Cinco Yardas. “Lo que ofrecemos es vincular a las marcas, con sus necesidades y sus valores, al deporte, y atraer gente a las distintas disciplinas, a través de una propuesta creativa para cada caso.” El deporte como “excusa comunicacional”, tal como lo redefine Doreski, le valió a la productora poder crecer en cada uno de los tres años que lleva de vida cerca de un 30%,  trabajando para marcas deportivas y de otros sectores como: Adidas, Fox Sports, Gatorade, Propel, LAN, 5 a Sec, Penn, General Motors y Giacomo. El primer evento de la productora fue precisamente el lanzamiento de la camiseta de las Leonas. “Trabajamos muy fuerte en un concepto, a la manera de un comercial. De repente vimos que durante 30 años, Adidas había estado siempre presente. Entonces armamos un museo al aire libre, en una quinta, con todas las camisetas. Fue un evento dirigido a las propias Leonas y a la prensa. Pusimos todas las camisetas y creamos una analogía entre lo que era para la marca crear una camiseta y lo que era para un jugador defenderla,  usando varios recursos artísticos tales como videos. Fue un evento para disfrutar, porque la idea es que la gente vivencie siempre lo que está pasando.”  El desarrollo más reciente de la productora en tanto, fue también para esta marca pero en el marco de la Maratón de la Ciudad de Buenos Aires. “Pensamos que la marca podía ofrecerles a los corredores la posibilidad de ponerse en sus camisetas una frase o un concepto que los identificara, para que la gente pudiera alentarlos. La idea es que la marca te de un servicio.”

Multirubro

Además de en el hockey, la productora ya realizó otras acciones en el ámbito del tenis, el rugby y las clases de chicos, entre otros. “El planteo siempre es integrar los valores de las marcas a un contenido, buscando el mejor formato para poder comunicar. El diferencial tiene que ver con el trabajo creativo y conceptual.” A veces, el equipo de la productora (versátil y que incluye diseñadores industriales, gráficos, profesores de educación física y gente de logística) convive con el de las agencias publicitarias de las marcas. “Entonces, te subís a lo que la marca ya está comunicando”, explica Doreski.  La tendencia en torno a la vida sana, el que existan deportes para todos los perfiles de marcas y el hecho de que toda la gente haga algún deporte, son factores que impulsan el nicho en el que Cinco Yardas actúa. Y se aproxima un año 2010 prometedor, con mundiales de hockey, de fútbol y de básquet en puerta.





Vino + Diseño: Vinartes en Buenos Aires presenta diseños de indumentaria temáticos

20 08 2009

http://www.vinartes.com.ar/images/logo_vinartes4.gif

Este año La Escuela Argentina de Sommeliers cumple 10 años y quiere festejarlo junto a los amantes del vino en Vinartes 4. El encuentro se llevará a cabo el jueves 27, viernes 28 y el sábado 29 de agosto, de 19 a 23, en Visionnaire Estación de Eventos. Un encuentro donde los protagonistas serán el vino, el arte y la sommellerie junto a la Escuela de Diseñadores de Mariano Toledo.

VINARTES 4 es un evento social temático donde los asistentes podrán degustar los mejores vinos premiun y bebidas del mundo junto con una tendencia urbana artística. Se realiza cada 2 años y es uno de los eventos más esperados por todos amantes de los placeres y el buen vivir.

VINARTES 4 convocó a la escuela del consagrado diseñador Mariano Toledo, con la premisa de que sus alumnos más avanzados realicen ropa inspirada en diferentes uvas y estilos de vino y que a su vez nos muestren el proceso creativo que los llevó al resultado expuesto.

Durante el evento el asistente podrá degustar más de 300 etiquetas de vinos argentinos, recorriendo un circuito didáctico en el que los vinos se agrupan por cepa y estilos, como por ejemplo: vinos dulces, vinos espumantes, malbec, chardonnay, entre otros.

También se desarrollará el 1º Concurso que tiene por objetivo el diseño y la producción de indumentarias, que evoquen las distintas uvas y estilos de vino. Las prendas diseñadas, los bocetos y la secuencia grafica del proceso proyectual será exhibido en Vinartes y el ganador del Concurso viajará al Fashion Week de San Pablo en enero de 2010.

Una vez más VINARTES, en su cuarta edición, propone un “maridaje” entre el vino y el arte, en este caso el Diseño de Indumentaria, con el objetivo de ampliar los horizontes de la sensibilidad y la cultura.

La Escuela Argentina de Sommeliers es pionera en el país en la formación de Sommeliers. Fundada en el año 1999, por Marina Beltrame, la primera maestra sommelier de la Argentina. Cuenta con sedes en la ciudad de Mendoza, Bogotá Colombia y San José en Costa Rica. En Buenos Aires ya cuenta con seis (9) promociones de Sommeliers y la décima en camino.

La edición VINARTES 4 se encuentra auspiciada por el Instituto Nacional de Promoción Turística de la Argentina (INPROTUR) con el objeto de vincular el vino y el arte a la promoción de la marca Argentina en eventos del exterior, de manera de reproducir el eje conceptual de esta muestra artística en otros eventos que lleva a cabo este organismo en su agenda de actividades internacionales. En este sentido, el eje conceptual de VINARTES 4 relaciona al vino con la moda mediante el diseño de indumentaria, con la creación de piezas únicas inspiradas en variedades o estilos de vinos. Esta puesta en valor de creatividad y diseño argentino será exhibida durante el 2009 en dos destinos en el exterior durante el mes de septiembre, en primer lugar en Londres, Reino Unido, en relación a las actividades desarrolladas para promover las rutas del vino a través de seminarios y eventos con profesionales de este mercado; el segundo en Paris, Francia, durante Top Resa, una de las ferias turísticas internacionales más relevantes que convoca a todo el sector empresarial.

Para más información: www.vinartes.com.ar /www.sommeliers.com.ar

EAS: Tel: 4.313.5166

Maipú 934 – 1° Piso de 10 a 21 hs.





Arte Si: llega el primer supermercado de arte

13 08 2009

En septiembre se realizará un Supermercado de Arte que busca poner a disposición del público obras de arte contemporáneo a precios accesibles. En el nuevo Multiespacio Darwin, Hipódromo de San Isidro.

La propueta está inspirada en los exitosos Supermercart, de España, y Art Market, de Australia. Ambas iniciativas incursionaron en los megaespacios destinados a la venta de arte a precios accesibles. La versión local, organizada por Julia Alemán y Ana Spinetto, suma elementos propios, como el contacto directo entre público y artistas, la recreación in situ de ateliers, acciones solidarias y actividades de difusión pedagógica. Las obras de arte contemporáneo pertenecen a más de 120 creadores consagrados y emergentes. Parte de lo recaudado en la venta de entradas será donado al Hospital Materno Infantil de San Isidro.

Fecha: Miércoles 23 al Domingo 27 de septiembre

Horario de boletería: Mie, Jue y Dom: de 12 a 20; Vie. y Sáb.: de 12 a 21

Lugar: Av. Márquez 504, Multispacio Darwin (dentro del Hipódromo de San Isidro). Acceso por Av. Santa Fe y Márquez.

Valor entrada: $15.- (parte de lo recaudado por las entradas se destinará al Hospital Materno Infantil de San Isidro)

Teléfono de contacto: 5291-0041 / info@artesi.net / www.artesi.net

Informes:
http://www.artesi.net





La crisis según Enstein

10 08 2009

“No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos.
La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.
Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.
Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar ’superado’. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.
La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia.
El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía.
Sin crisis no hay méritos.
Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro.
Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla”.
Albert Einstein
Publicacido en http://desdeelconurbano.blogspot.com por Esteban A. Prego




Grupo de autoayuda creativa en Buenos Aires: Likemind!

15 07 2009

http://davidreport.com/blog/wp-content/uploads/2007/06/likemind.jpg

por Clarisa Herrera en http://www.infobrand.com.ar

Un viernes por mes Likemind organiza desayunos para compartir experiencias creativas, de marketing, negocios o diseño . El concepto nacido en New York convoca cada vez más adeptos entre los porteños

Un grupo de autoayuda creativa, así se podría definir a Likemind . Esta vez, una cata de café en Starbucks es el telón de fondo para que personas vinculadas al marketing, diseño, la publicidad, o demás industrias creativas, desayunen distendidamente, con el objetivo de socializar y hacer contactos que los ayuden en su campo de acción. “La propuesta de Likemind son encuentros para gente con actitud muy proactiva frente a lo que les gusta. Es presentarte, interactuar, contar tu proyecto, tu metier.  En general la gente viene, se conoce acá y se entera de qué es lo que hace el otro. Hay un poco de desenfado y de conectarse profesionalmente con gente del medio”, afirma Rolando Meyer, Ingeniero Industrial y Coordinador de Likemind. En los encuentros, mentes creativas en más de 70 ciudades alrededor del mundo se juntan para conocerse y hacer networking. Con un promedio de entre 15 y 45 asistentes por desayuno, la idea es ser “algo más que un contacto en la red, no hago un seguimiento estricto de qué proyectos en concreto salieron de los desayunos pero definitivamente afianza o construye lazos con gente del medio, es evidente que el vínculo web es débil” apunta Meyer.

Made in “La gran manzana”
El grupo en Facebook de la versión criolla crece a medida que se va extiendo del concepto neoyorkino que llegó a país en 2007, cuando Meyer conoció a Piers Fawkes y decidió importar la idea a la ciudad. Fawkes, -que dirige el portal de tendencias psfk.com y asesora a clientes de la talla de Apple- concibió la idea junto a Noah Brier, emprendedor 2.0 : “Lo hicieron porque se conocían por trabajo vía mail y acordaron que era tiempo de conocerse personalmente. Pusieron fecha y hora  y lo publicaron en sus respectivos blogs, como consecuencia y sin quererlo, juntaron 20 personas. Así nació Likemind y se fue expandiendo el concepto a otras ciudades” afirma Meyer.  Para comenzar la organización, se unieron al grupo dos hosts más, Julio Ferro, Diseñador Gráfico que por muchos años fue Director Creativo de Future Brand y Maren Lau, de perfil más estratégico, quien tuvo a su cargo la gestión de la “Black Card”, la tarjeta de American Express menos conocida del mercado por la hiper- exclusividad de sus usuarios.

Buenos Aires Creativa
Un viernes al mes, cuando el calendario Likemind lo señala, los encuentros globales de la red toman forma. En Buenos Aires, algún espacio de Palermo Soho suele ser el marco de la acción: “En otras ciudades del mundo hay patrocinadores, Anomaly, una agencia de innovación, patrocinaba los desayunos en Nueva York invitando el café, en Vancouver es Starbucks y Poke es en Londres, creo que el espacio puede ser muy valioso para muchas empresas que están involucradas en el campo creativo” señala Meyer, sin embargo, se encarga de aclarar la falta de planificación estratégica de los encuentros: “Acá es todo mucho motor web y espontáneo, no hay plan, tampoco expansión, hay más de 70ciudades en la red porque hubieron 70 personas a las que les entusiasmó el proyecto y lo continuaron, se puede extender en el interior del país, estamos abiertos a nuevos focos de encuentro” agrega. Es importante destacar que nadie concurre en plan de ventas o agresividad comercial: “El espíritu de las reuniones es que representantes de los campos del diseño, publicidad, arte, marketing, negocios y hasta la ingeniería se reúnen para charlar distendidos, mostrar proyectos nuevos, intercambiar consejos y compartir experiencias laborales con personas de intereses similares” concluye Meyer.

Próximo encuentro
Starbucks in Fuentes de Malabia. Street Malabia 1738, between El Salvador and Costa Rica, Buenos Aires, Argentina
when: friday, july 17 at 9am
hosts: rolando, maren and julio





¿Cómo registro una Marca?

7 06 2009

Escrita por Mario Spina en su blog www.microemprender.blogspot.com . Recomendado!!

Ayer recibí un mail con la siguiente pregunta: ¿Sabés como hacer para registrar una marca?

Me parece oportuno, y útil, tocar este tema, ya que considero muy importante que los microemprendedores nos acostumbremos a registrar las marcas que vayamos generando en nuestro camino. Nunca sabemos cuando ese pequeño emprendimiento puede dar el salto y pasar a competir en otros mercados, donde es indispensable contar con una identidad muy definida y con la protección legal correspondiente.

Si queremos entrar en este tema, sería conveniente ver qué se define como marca (tomaré para estos ejemplos el marco regulatorio argentino, basados en la información del Instituto de la Propiedad Industrial).
Una Marca es un signo, con capacidad distintiva, que permite diferenciar los productos o servicios de una empresa de los de los demás.
El Art. 1 de la Ley 22.362 dice lo siguiente: “las marcas comerciales para distinguir productos y servicios pueden incluir, entre otros: una o más palabras con o sin ningún contenido conceptual, dibujos, emblemas, monogramas, grabados, estampados, imágenes, combinaciones de colores aplicados a un área determinada de un producto o su envase, la envoltura o envase, combinaciones de letras y números con diseño especial, slogans publicitarios, relieves distintivos y todo otro signo con tal capacidad.”
Una marca registrada es la que ha sido concedida en favor de una persona física o jurídica, argentina o extranjera, por la Dirección Nacional de Marcas del Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (I.N.P.I.)

En la página web del I.N.P.I. encontré una sección de preguntas frecuentes que despejan las dudas más comunes. A continuación reproduzco una selección de las mismas.

¿Cuánto dura el registro de marca?
El registro de una marca concede a su titular, la exclusividad de uso por diez (10) años.
El título de propiedad puede ser renovado cada diez (10) años contados desde la fecha de la concesión.

¿Qué derechos posee el titular de una marca?
Le garantiza la propiedad y el uso exclusivo de la marca, pudiendo ejercer todas las defensas por el uso no autorizado por parte de terceros.
El titular de la marca puede autorizar su uso por terceros mediante contratos de Licencia, tanto exclusivas como no exclusivas, venderlas en forma total o parcialmente por productos u obtener créditos ofreciéndolas en garantía con registro de prenda.

¿La solicitud de una marca cubre todos los productos y/o servicios (rubros)?
No, la solicitud de una marca debe circunscribirse a una clase de productos o de servicios descripta en la Clasificación de Niza para el registro de marcas.
Esta clasificación incluye 34 clases de productos y 11 de servicios. Por ejemplo si deseo proteger con marca productos como indumentaria y bolsos o carteras, debo presentar una solicitud para “indumentaria” en la clase 25 y otra para “bolsos y carteras” en la clase 18.

¿Cuál es el costo del registro?
Para el registro de marca el solicitante abonará un arancel inicial, por cada clase, de doscientos pesos ($200). Este monto cubre el registro del nombre de la marca y un logo de hasta 6 cm. de alto por 6 cm. de ancho. (Si se presentan logos más grandes los aranceles cambian)

¿Quién puede solicitar el registro de una marca?
Cualquier persona física o jurídica con un interés legítimo. Se debe constituir un domicilio legal en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
No se requiere gestor para realizar el trámite, el mismo se puede efectuar en forma personal (si uno lo desea, y tiene el dinero para los honorarios, puede contratar un estudio jurídico especializado).

¿Qué tipos de marcas existen?
Marcas de productos.
Marcas de servicios.
Estas marcas según su naturaleza se distinguen en:
- Denominativas: son las compuestas única y exclusivamente por palabras, letras o números y sus combinaciones, sin reivindicar características gráficas o color específico.
- Figurativas: son los símbolos gráficos, dibujos y logotipos.
- Mixtas: son las que se integran por la combinación de elementos denominativos y figurativos a la vez, o de elementos nominativos cuya grafía se presente de forma estilizada.

¿Cuánto tiempo tarda resolver una solicitud de marca?
El trámite de registro, que no ha sido objeto de oposición u observación alguna, dura aproximadamente 18 meses.

¿Cuál es el plazo dentro del cual se otorga este derecho?
El plazo es de 10 años contados desde la fecha de concesión del registro, renovable por períodos iguales y sucesivos.

¿Cuándo se puede comenzar a utilizar la marca?
Resulta aconsejable comenzar a utilizar la marca una vez obtenido el registro. El signo puede utilizarse aún antes de intentarse su registro, pero si no lo obtiene no goza de la protección legal, dificultándose excluir a otros en el uso del signo.

¿Cómo puedo saber si el signo que pretendo inscribir ya se encuentra registrado?
- Puede dirigirse personalmente al INPI que esta ubicado en Paseo Colón 717 Ciudad de Buenos Aires, y una vez que se encuentre en el Sector Informes solicitar en forma gratuita una búsqueda de marcas idénticas. Si vive en el interior, puede realizar la consulta mediante e-mail infomarcas@inpi.gov.ar.
- También se puede realizar una búsqueda fonética de antecedentes, más amplia y recomendada por el INPI, ya que si bien es arancelada otorga una mayor seguridad. Si vive en el interior, puede pedir el informe vía e-mail infomarcas@inpi.gov.ar, abonando el arancel mediante Giro Postal.

¿Puedo realizar trámites desde el interior del país?
Si, es posible realizar solicitudes de marcas, contestar vistas y realizar presentaciones a través del correo. Es importante recordar que la mayoría de los trámites son arancelados debiendo acompañarse al momento de remitirlos un giro postal con el importe correspondiente a nombre de INPI-5400/622 Recaudadora F12.

¿Si vivo en el Interior es obligatorio constituir un domicilio legal en la Capital Federal?
Si, es obligatorio. En caso de no cumplir con este requisito la solicitud de marca será denegada.

¿Cómo puedo defender mi marca?
Si se pretende registrar una marca similar o idéntica a la suya, puede oponerse al registro, mediante la presentación de una solicitud de oposición que deberá presentar en el INPI, dentro de los 30 días posteriores a la publicación de dicha marca en el Boletín de Marcas y Patentes.
Además puede ejercer las acciones civiles y penales previstas en la Ley de Marcas N° 22.362.

¿Mi registro es válido en otros países?
No, las marcas tienen validez territorial, razón por la cual debe solicitar el registro en cada país dentro del cual desee protegerla.

¿Dónde obtengo las solicitudes y más información?
- Las solicitudes se pueden bajar vía Internet en www.inpi.gov.ar o personalmente en el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI) sito en Paseo Colón 717 Planta Baja, Buenos Aires – Argentina.
- Para más información, telefónicamente al 0800-222-INPI (4674)

Algunos links a distintas secciones de la web del I.N.P.I.

LEY DE MARCAS
http://www.inpi.gov.ar/docs/marcas_ley.htm

RESOLUCIONES
http://www.inpi.gov.ar/docs/marcas_resoluciones.htm

INSTRUCTIVOS Y RECOMENDACIONES
http://www.inpi.gov.ar/docs/marcas_instructivo.htm

FORMULARIOS PARA TRAMITES
http://www.inpi.gov.ar/docs/marcas_formularios.htm

ARANCELES
http://www.inpi.gov.ar/docs/marcas_aranceles.htm

BOLETINES DE MARCAS (desde diciembre 2003)
http://www.inpi.gov.ar/docs/marcas_boletines.htm

SOLICITUDES DE RENOVACION
http://www.inpi.gov.ar/docs/marcas_renovacion.htm

Espero que haya sido de utilidad. Personalmente cuando tuve que registrar una marca, el trámite fue sencillo y me encontré, dentro del I.N.P.I., con gente bien predispuesta a ayudarme. Después sólo fue cuestión de paciencia, ya que los plazos son un poco largos.

Imformación extraida del Registro de la Propiedad Industrial | República Argentina
http://www.inpi.gov.ar/docs/marcas.htm

Dirección de Marcas
Paseo Colón 717 – 1er piso – Ciudad de Buenos Aires
T.E.:(54)(11) 4344-4975 – Fax:(54)(11) 4343-8359
infomarcas@inpi.gov.ar

Horario de atención: lunes a viernes de 9.15 a 12:45 y de 13:30 a 16:00 horas.





e-Commerce, la paciencia dura cinco segundos

4 06 2009

Atentus, una empresa de control y monitoreo de calidad de sitios web, analiza qué factores inciden a la hora de decidir continuar una compra online. El límite donde la tolerancia se convierte en frustración y se abandona el intento.

Si la fila del supermercado no avanza, y los minutos transcurren en exasperante languidez, llegará un punto en el cual varios compradores desistirán de su intento y con un sentimiento de frustración abandonarán el local. El e-Commerce funciona con reglas similares en algunos puntos y diferentes en otros revela un informe que presentamos en el 2º Encuentro de e-Commerce LATAM organizado por el ILCE (Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico).

  • Tanto B2B como B2C requieren de una disponibilidad 7×24,
  • una interrupción en los sistemas causa disminución en los ingresos y daño a la satisfacción del cliente.
  • El Up-time promedio de los sitios en 4 segmentos monitoreados en Argentina (Banca, Retail, Educación y Salud) es de 99,6%, que en el caso de referencia significan tres horas al mes.
  • Otro estudio de la consultora Jupiter Research refrenda la importancia de la investigación. “En un 46% de los casos, la decisión de proseguir o no con la operación está vinculada a la existencia de un proceso rápido de comprobación o chequeo de los datos del comprador;
  • en tanto que en un 40%, lo determinante es que se produzca una descarga rápida del contenido de las páginas.”

Estudios realizados por Atentus revelan que el e-Cliente no suele esperar más que cinco segundos frente a la pantalla por una respuesta si tiene la opción de irse a otro sitio de la competencia. Así, se torna cuestión de supervivencia en el mercado conocer las necesidades del comprador pero también prevenir fallas tecnológicas y tener en cuenta la capacidad de la plataforma a la hora de construir el sitio, para evitar frustraciones en la comunicación.
En principio si organizamos en forma de pirámide los distintos ejes que hacen a la efectividad del e-Commerce, diferenciamos factores higiénicos, como la seguridad y el desempeño, y factores de valor agregado, como el tráfico y la usabilidad. En cuanto a la seguridad hay tres componentes esenciales principales: las herramientas para el control de fraudes, la seguridad de las aplicaciones, y la seguridad de infraestructura. Todos son imprescindibles para que el proceso de compra online tenga un resultado exitoso.
Entre las herramientas del control de fraudes, se incluye la confrontación entre el domicilio y la tarjeta de crédito (en un 80%); la verificación del número de la tarjeta, en un 74%; el análisis en base a data histórica recolectada; la verificación del domicilio postal, cada uno con un 30% respectivamente; y la verificación de localización de IP, en un 37%.

Los errores se pagan caro
En la pirámide de e-Commerce, el desempeño es el segundo factor higiénico, junto con la seguridad. En este punto Jupiter Research señala que un 28% de las personas que obtienen un resultado pobre en su intento de operar en la web contarán la experiencia a sus familiares y amigos, de manera que el efecto multiplicador puede ser… devastador! El mismo porcentaje indicó su insatisfacción por los mensajes de error recibidos, en tanto que la cifra trepa a un 33% cuando la pregunta se refiere a la tardanza en la respuesta. Por otra parte, tres de cada cuatro personas no volverían a comprar en un site que les produjo insatisfacción.

Te espero mucho, poquito, nada
El tiempo ideal de descarga completa de una página llega hasta 4 segundos. Cuando supera ese lapso y hasta los 8 segundos, se enciende una luz de alarma. Si la demora es de más de 8 segundos, ¡cuidado!, es una señal de que se encuentra en problemas. ¿Sabe por qué? El 33% de los clientes de e-Commerce que se conectan vía banda ancha no esperan más de 4 segundos y buscan otra opción. Saque sus propias conclusiones…

Por Jasna Seguic, Gerente Comercial de Atentus
El estudio de Atentus está publicado en la web de la empresa

por Redacción Infobrand

LUNES 18 DE MAYO DE 2009





Comienza un nuevo Año de Gallery Nights!

27 05 2009

PRÓXIMOS GALLERY NIGHTS

Viernes 29 de mayo – Circuito Retiro y Recoleta
Miércoles 10 de Junio – Circuito Palermo

Para informes comuníquese al (011) 5031-0023 o por mail a gallerynights@artealdia.co



Por noveno año consecutivo se inicia una nueva edición de Gallery Nights en la Ciudad de Buenos Aires, el tradicional circuito organizado por Editorial Arte al Día junto a AdnCultura – La Nación y el Ministerio de Cultura de la Ciudad de Buenos Aires, que convoca a los amantes del arte a un original recorrido por galerías de arte, anticuarios, museos y centros culturales de la zona de Retiro y Barrio Norte.

Los últimos viernes de cada mes se abrirán las puertas de más de 60 espacios de arte, para presentar las novedades del circuito. Además, se realizarán dos ediciones especiales en el circuito de Palermo los miércoles 10 de junio y 2 de diciembre.

Como todos los años, habrá música y espectáculos gratuitos a lo largo de todo el recorrido, y los visitantes serán recibidos en cada espacio participante con una copa de Chandon.

El recorrido tradicional de Gallery Nights se extiende desde Plaza San Martín hasta Callao y desde Tucumán hasta Libertador. Para facilitar el acceso de los visitantes, se implementará un servicio gratuito de transporte que tienen paradas fijas y recorrido constante, permitiendo que el público pueda acceder a todos los puntos del circuito. Para informes comuníquese al 5031-0023 o por mail a gallerynights@artealdia.com

Las empresas que hacen posible que el Gallery Nights se lleve adelante son: Arnet, LAN, Chandon, PriceWaterHouseCoopers, Omint, Sofitel, ADNcultura de La Nación, Ministerio de Cultura del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y Arte al Día.

Aqui están éstas son…

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ILUMINARTE by Arnet

Arnet amplía la propuesta artística de los Gallery Nights presentando “Iluminarte by Arnet”, un ciclo de videoarte argentino que se proyectará en el Auditorio del British Arts Centre (Suipacha 1333, Ciudad de Buenos Aires) La selección de los artistas estará a cargo de Rodrigo Alonso, reconocido especialista y colaborador permanente de Arte al Día, quien se expresó respecto al videoarte como disciplina, en el contexto del Gallery Nights: “El videoarte se ha establecido como una de las propuestas más innovadoras en el circuito del arte contemporáneo. Protagonista de bienales, ferias y grandes exposiciones en los principales museos del mundo, su producción en nuestro país encuentra una amplia aceptación entre los artistas jóvenes y un creciente interés por parte del público general. Este ciclo dedicado a la obra de diferentes realizadores busca promover la difusión de este medio singular, aproximándolo a los amantes del arte que responden a la convocatoria que se renueva el último viernes de cada mes.”

Curador: Rodrigo Alonso
Artista Invitada 24 de abril: Eugenia Calvo

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Tour Audio Guía LAN

Por tercer año consecutivo se implementará el Tour Audio Guía LAN, una clásica forma de recorrer Gallery Nights con un servicio de audioguías gratuito. Todos aquellos que quieran participar de esta experiencia virtual podrán acercarse al stand de LAN en el British Arts Centre (Suipacha 1333), de 19 a 22 hs y, sólo con dejar un documento de identidad, se podrán llevar un reproductor MP3 con un recorrido especialmente seleccionado. Además también podrán bajar toda esta información directamente desde el site de Arte al Día www.artealdia.com y hacer la visita con su propio MP3.

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En Septiembre, la Edición 2009 de ForoAlfa analiza el presente y futuro del DISEÑO.

10 05 2009

CHAVEZ

La mejor oportunidad para saber qué hacen y qué piensan diseñadores y analistas de primer nivel sobre el presente y el futuro del diseño. 11 y 12 de SEPTIEMBRE

FOROALFA, el principal espacio de debate y reflexión sobre diseño en habla castellana, con cerca de 50.000 suscriptores en todo el mundo, organiza la edición 2009 de sus seminarios de actualización y capacitación para profesionales, maestros y estudiantes de diseño.

Los seminarios articularán conferencias reflexivas, relatos de casos y experiencias reales con actividades de intercambio y diálogo directo entre expositores y participantes.
La Edición 2009 de Seminarios FOROALFA tendrá lugar en el Centro Cultural Borges, Buenos Aires.

  • Entrevistas públicas
  • Conferencistas dialogando mano a mano sobre diseño frente al auditorio.
  • Simulacro de diseño. Se trabajará sobre el desarrollo de diseños hipotéticos para ejemplificar tendencias.
  • Participación activa. Los asistentes con interés en debatir ideas integrarán mesas especiales de discusión temáticas.
  • Mesa de cierre

Los conferencistas en diálogo abierto frente al público, brindarán sus conclusiones y opinarán sobre el futuro del diseño.

Seminarios FOROALFA 2008 from Luciano Cassisi on Vimeo.

El pago del arancel habilita el acceso a todas las actividades de Seminarios FOROALFA 2009:  las nueve conferencias y reportajes públicos, los grupos de debate, la mesa de cierre con los conferencistas, los coffee breaks, etc. Ahorre un 50%, aprovechando los aranceles promocionales antes del 15 de mayo.

Los visitantes extranjeros y del interior del país tienen a su disposición la posibilidad de acceder a descuentos especiales en hoteles muy cercanos a la sede del evento, que tienen convenio con la organización.

VER http://seminarios.foroalfa.org/