Día del emprendedor porteño. CABA

16 11 2009

9.00
Acreditación

9.30
CÓMO SE INSPIRAN LOS QUE CREAN Y EMPRENDEN

  • Martín Churba, Inés Berton, Fernando Sendra, Celedonio y Milo Lockett.

10.30 a 11.15
SEMINARIOS TEMÁTICOS A CARGO DE ENTIDADES DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR. 1° PARTE

  • Centro de Entrepreurship del IAE. “Emprendiendo desde la corporación. ¿Me quedo o me voy?”. Silvia Torres Carbonell.
  • UCEMA. “Cómo hacer la proyección financiera del negocio”. José Pablo Dapena.
  • FUNDES. “Oportunidades de financiamiento para emprendedores”. Margarita Carlés y Eduardo Amadeo.
  • Polo Desarrollo Educativo Renovador. “Inventando la propia ocupación”. Ignacio González García.
  • Invitado especial: REVISTA CLARÍN PYMES. “La problemática de los emprendedores: la visión desde un medio especializado”. Pablo Maas

10.30 a 11.30
TALLER DE TRABAJO EN RED 1° PARTE*. “Lego: Serious Play”.
Coordinador: Lucio Margulis.

11.30 a 12.00
ACTO DE APERTURA: Mauricio Macri, Jefe de Gobierno de la Ciudad de Bs. As, Dr. Héctor Masoero, Pte. Cons.de Administración de la UADE y Andy Freyre, Presidente de Endeavor Argentina.

12.00 a 13.00
TALLER DE TRABAJO EN RED 2° PARTE*. “Lego: Serious Play” *.
Coordinador: Lucio Margulis.

12.30 a 13.15
SEMINARIOS TEMÁTICOS A CARGO DE ENTIDADES DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR. 2° PARTE

  • UADE.
  • “Herramientas de marketing on-line para emprendedores”. Jonathan Baldovino.
  • EMPREAR – Centro de Emprendedores del ITBA “Dónde encontrar apoyo para comenzar un emprendimiento”. Eduardo Perversi.
  • UAI. “Emprendimientos: de la idea a la acción”. Darío Cardacci.
  • IECyT. “Bootsrapping: Cómo empezar una empresa con poca plata”. Gabriel Jacobsohn.
  • UTN. Fac. Bs. As. “Intrapreneurship: Cómo emprender desde una institución reconocida”. Pablo Chami.

13.30 a 14.45
ALMUERZOS DE NEGOCIOS*. Reuniones informales con empresarios/emprendedores destacados.

15.00 a 16.30
CONFERENCIA. “Lo que podemos aprender del deporte a la hora de emprender”. Marcelo Loffreda.

ENCUENTROS SECTORIALES. Rondas de trabajo entre emprendedores y especialistas.

  • Industrias creativas. Coordinador: Adrián Lebendiker.
  • Turismo. Coordinadora: Laura Gall.
  • Comercio. Coordinador: Marcelo Salas Martinez.
  • Servicios. Coordinador: Marcelo Rabinovich.
  • Tecnología. Coordinador: Carlos Palotti.

16.45 a 18.15
TALLER DE TRABAJO EN RED II. “Construyendo equipos de trabajo con Rasti”.
Coordinador: Martín Peña.

NUEVAS TENDENCIAS EN EL MERCADO TECNOLÓGICO. Taller con Google, Microsoft, Globant y Mercado Libre.

COMUNICACIÓN, NEGOCIOS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS. Diálogo con periodistas y consultores especializados en emprendedorismo. Marcelo Berenstein, Sandra Di Lucca, Laura Muchnik, Gerry Garbulsky.

CONFERENCIA “EL DISEÑO COMO OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS”: Néstor Braidot, Verónica Alfie, Eduardo Nasso y Rubén César.

18.30
SHOW DE CREATIVIDAD. “IGNITE BUENOS AIRES”. Emprendedores del mundo del arte, el diseño y la creatividad presentan sus proyectos en vivo en 5´y 20 imágenes.

(*) Actividad con inscripción previa. Vacantes para 200 emprendedores.

Organizan
UADE
Endeavor Argentina
Subsecretaría de Desarrollo Económico
Participan
Emprear-Centro de Emprendedores del ITBA, Centro de Entrepreneurship del IAE, Fundes, IECyT, UCEMA, Dinámica SE, UAI, UTN
Acompañan
Entidades participantes del Programa Desarrollo Emprendedor

Subsecretaría de Desarrollo Económico
Av. Roque Sáenz Peña 832, 4º Piso
Contacto





Vinos: interesantes resultados en concurso de etiquetas

19 10 2009
CONCURSO DE ETIQUETAS – AÑO 2006
SACRIFICIO POR EL VINO
Autores:
Pablo Pavezka
pablopavezka@argentina.com

Agustín Fachinelli
afachinelli@yahoo.com

SAVIA
Autores:
Verónica Livellara
Silvina Alemán
Claudio Cicchinelli
MATCH POINT
Autores:
María Laura Goenaga
Ignacio Eguiguren
PISCIS
Autores:
Andrea Santarelli
ansantarelli@hotmail.com

Patricia Sanchez
patitosol01@yahoo.com.ar

ENCUENTRO
Autores:
María Elena Gavosto estudio@gavostodesign.com.ar

Cecilia Sosio
cecisosio@yahoo.com.ar

Alfredo D. Talotti estudio@gavostodesign.com.ar

MOTIMO
Autores:
Fabián Martiarena
cfmartinena@hotmail.com
HEAVEN
Autores:
Lidia Mariana Puche ideasdesign@speedy.com.ar
HEAVEN
Autores:
Verónica Jambrina
verjambrina@yahoo.com.ar
LUMEN
Autores:
Fernando Luis Otta
fernandootta@fibertel.com.ar

Eliana María Lázaro
lazaroeliana@yahoo.com.ar

VESTIGIO
Autores:
Carla Sofía Pappalardo
carlu9@hotmail.com

Martín Donzino
mdonzino@hotmail.com

VENTES
Autores:
Cecilia M. Boschi
boschi1@speedy.com.ar

Martín Donzino
mdonzino@hotmail.com

PIEDRAS
Autores:
María Ester Cerván
mecervan@ciudad.com.ar
TURQUESA
Autores:
María Eugenia Morelatto memorelatto@hotmail.com
RENA
Autores:
María Valeria Smovir
valesmovir@hotmail.com

Patricia María Cuervo piqui@estudiocuervo.com.ar

WINE LABELS
Autores:
Eliseo Testa
etiquetasdevinos@argentina.com
RASTROS
Autores:
Silvia A. Podestá silviapodesta@ciudad.com.ar
CEL
Autores:
Maria Cecilia Manganelli mceciliam@speedy.com.ar
BLIND TASTING
Autores:
Romina Guadalupe Pedrini rominapedrini@gmail.com

María Virginia Basan
fuentes.bassani@gmail.com

CAMIROUSE
Autores:
Luciano Morici
lucianomorici@hotmail.com
LA VENTANA
Autores:
ALBAHACA
Autores:
María Eugenia Morelatto memorelatto@hotmail.com
LAGRIMA
Autores:
María Laura Farés
lalyf@hotmail.com

Lorena Victoria Burgos lorenavburgos@yahoo.com.ar

VINO TINTA
Autores:
María de la Reta
delaretamaria@yahoo.com.ar
BLOODY MARY
Autores:
María de la Reta
delaretamaria@yahoo.com.ar
ORO ROJO
Autores:
Jorge Omar Dominguez
yor132003@yahoo.com.ar
CRISTALINO
Autores:
Patricio Ignacio Céspedes cespedespato@hotmail.com
NACAR
Autores:
María Eugenia Morelatto memorelatto@hotmail.com
VIENTOS
Autores:
Carla Sofía Pappalardo
carlu9@hotmail.com

Martín Donzino
mdonzino@hotmail.com

EVARISTO
Autores:
María Valeria Smovir
valesmovir@hotmail.com

Patricia María Cuervo piqui@estudiocuervo.com.ar

ROCO TRAZAN
Autores:
Silvia A. Podestá silviapodesta@ciudad.com.ar
CASTOR Y POLLUX
Autores:
María Ignacia Romero ignaciaromero@yahoo.com.ar

Gabriela María Romero
gabirobi@hotmail.com

ANGEL DEL OLVIDO
Autores:
María de los Angeles Carrasco chicarrasco_arq@hotmail.com
PIPINA
Autores:
Fabricio Oscar de la Vega Atencio fabriciodelavega@arlinkbbt.com.ar

Ana Carolina Chiconi carolinachiconi@arlinkbbt.com.ar

VEINTITRECE
Autores:
Héctor A. Calderón arqalejandrocalderon@yahoo.com.ar

M. Candela Rossi
candelarossi@yahoo.com.ar

EL ZONDA
Autores:
Verónica Livellara

Silvina Alemán

Claudia Cicchinelli

EL FRUTO EN TUS MANOS
Autores:
Guillermo Oscar Iragorre Baquero guira@repcreativa.com.ar
AROMA
Autores:
María Soledad García Navarro solegarcia@supernet.com.ar
NOSTRADAMUS
Autores:
Gustavo Fernando Ginestar logusti@hotmail.com

Agustina Gamarra Luques agusgamarra@hotmail.com





Festival de Cine MDQ, muestra itinerante y concurso de trailers y afiches.

29 09 2009

Muestra Itinerante

La Muestra Itinerante del Festival Internacional de Cine de Mar del Plata nace de la necesidad de ampliar dicha experiencia cinematográfica al máximo, acercando a todos los potenciales espectadores del país una selección del material exhibido en su marco.

Ya que una de las grandes restricciones de todo Festival es su ubicación, limitando su alcance a las poblaciones aledañas, este proyecto intenta que sea el cine, entonces, el que se traslade hacia donde está la gente, transformándose en la mejor forma de democratizar el acceso a una fiesta cinematográfica compuesta por decenas de cortos y largometrajes.

Es por eso que pretendemos que esta Muestra Itinerante signifique una oportunidad para estar al día con parte de lo que sucede en el Universo Cinematográfico, y que ustedes disfruten del inmenso placer que trae de la mano la magia del cine.

De ser necesario un resumen, se podría decir que de eso se trata la Muestra Itinerante: cumplir con nuestra intención de federalizar la cultura y devolverle la alegría a la gente.

José Martínez Suárez

<!–

Próximo destino: La Plata
Del 23 al 29 de abril

Destino: Trelew

Del 8 al 18 de mayo de 2009
Espacio INCAA, KM 1460 – 9 de julio 655
Entradas: $ 4

Calendario

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Voto del Público

Podés calificar los cortos y largometrajes, depositando los cupones en las urnas dispuestas en el cine o realizar el voto online.

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Destino: Córdoba [+]

Del 14 al 23 de mayo de 2009 – Espacio INCAA, KM 700,
Avenida Ricchieri y Concepción Arenal Bº Rogelio Martínez

Destino: Trelew [+]

Del 8 al 18 de mayo de 2009 – Espacio INCAA, KM 1460 – 9 de julio 655

Destino: La Plata [+]

Del 23 al 29 de abril de 2009 – Espacio INCAA, KM 60, Pasaje Dardo Rocha, Calle 50 entre 6 y 7

Destino: La Rioja [+]

Del 9 al 20 de abril de 2009  -  Espacio INCAA, KM 1173, Catamarca 73

Primer Destino: Gral Pico, La Pampa [+]

Del 20 de marzo al 1 de abril  -  Espacio INCAA KM 630, Calle 17 N° 957

CONCURSO
VIAJÁ AL 24º FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE DE MAR DEL PLATA

Reglamento

* El 24º Festival Internacional de Cine de Mar del Plata, que tendrá lugar del 7 al 15 de noviembre de 2009, llama a Concurso

“Viajá al 24º Festival”, por el cual otorgará los premios “Mejor Trailer” y “Mejor Afiche”.

* Podrán participar del concurso los trailers y afiches de todos los estrenos de producción nacional de 2009.

* Los trailers y afiches participantes podrán ser visualizados en la página web del Festival.

* El público, a través del sistema online, será el encargado de votar a su trailer y a su afiche favorito, resultando de tal votación el Mejor Trailer y el Mejor Afiche.

* El concurso cierra el 20 de octubre de 2009.

* Los autores del trailer y el afiche ganadores recibirán sus Diplomas durante el desarrollo del Festival.

* Entre el público participante, se llevará a cabo un sorteo, a realizarse el 30 de octubre de 2009, de un viaje para dos personas al Festival Internacional de Cine de Mar del Plata. El premio incluye pasajes terrestres dentro de la República Argentina, alojamiento y acreditación.





La nuevas 6 leyes del marketing online

7 09 2009

Descubre las nuevas pautas que guían al mundo del e-marketing para tener un mejor dominio del resultado de sus campañas.

El notable crecimiento experimentado por el marketing y la publicidad a través de Internet, ha permitido a las empresas detectar los fenómenos que se van repitiendo con mayor frecuencia entre las estrategias impulsadas en la red.Ser capaces de comprender y posteriormente aplicar estas guías, les permitirá tener cierto dominio sobre los resultados que podrían tener sus campañas sobre los consumidores.

Al respecto, Adam Singer, uno de los principales expertos en marketing en el mundo, construyó una lista con 6 leyes necesarias para conseguir la relevancia de un producto:

La ley del punto de inflexión

El punto de inflexión es el nivel en el cual el empuje de un cambio lo hace imparable. Lo que quiere decir que en un punto los mensajes comienzan a distribuirse como virus y su avance es inevitable

El efecto Streisand

Consiste en que cada vez que se intenta censurar un contenido, éste sigue circulando por otros canales y gana popularidad, sirviendo incluso como una campaña accidental.

La ley de Metcalfe
Establece que el valor de una red de telecomunicaciones es proporcional al cuadrado del número de usuarios conectados.

La ley de la larga cola

Describe la distribución estadística de la ventas de productos de un comercio, que implica que actualmente los negocios no tienen que centrar su publicidad solamente en los objetos de consumo que más venden, sino que tienen que abarcar también un larga estela de pequeñas ventas, que conforman sus beneficios.

La ley de la inequidad

Predice que el 90% del contenido de esta plataforma será generado por el 1% de los usuarios. Mientras que el 10% restante será obra del 9% de los componentes, mientras que el 90% restante sólo lee y observa. Esta regla se conoce también como 90-9-1.

La ley de Moore

Estipula que cada 18 meses se duplica la cantidad de transistores en un circuito de integrado, es decir establece la tasa de crecimiento del sistema.

Fuente: altonivel





Vino + Diseño: Vinartes en Buenos Aires presenta diseños de indumentaria temáticos

20 08 2009

http://www.vinartes.com.ar/images/logo_vinartes4.gif

Este año La Escuela Argentina de Sommeliers cumple 10 años y quiere festejarlo junto a los amantes del vino en Vinartes 4. El encuentro se llevará a cabo el jueves 27, viernes 28 y el sábado 29 de agosto, de 19 a 23, en Visionnaire Estación de Eventos. Un encuentro donde los protagonistas serán el vino, el arte y la sommellerie junto a la Escuela de Diseñadores de Mariano Toledo.

VINARTES 4 es un evento social temático donde los asistentes podrán degustar los mejores vinos premiun y bebidas del mundo junto con una tendencia urbana artística. Se realiza cada 2 años y es uno de los eventos más esperados por todos amantes de los placeres y el buen vivir.

VINARTES 4 convocó a la escuela del consagrado diseñador Mariano Toledo, con la premisa de que sus alumnos más avanzados realicen ropa inspirada en diferentes uvas y estilos de vino y que a su vez nos muestren el proceso creativo que los llevó al resultado expuesto.

Durante el evento el asistente podrá degustar más de 300 etiquetas de vinos argentinos, recorriendo un circuito didáctico en el que los vinos se agrupan por cepa y estilos, como por ejemplo: vinos dulces, vinos espumantes, malbec, chardonnay, entre otros.

También se desarrollará el 1º Concurso que tiene por objetivo el diseño y la producción de indumentarias, que evoquen las distintas uvas y estilos de vino. Las prendas diseñadas, los bocetos y la secuencia grafica del proceso proyectual será exhibido en Vinartes y el ganador del Concurso viajará al Fashion Week de San Pablo en enero de 2010.

Una vez más VINARTES, en su cuarta edición, propone un “maridaje” entre el vino y el arte, en este caso el Diseño de Indumentaria, con el objetivo de ampliar los horizontes de la sensibilidad y la cultura.

La Escuela Argentina de Sommeliers es pionera en el país en la formación de Sommeliers. Fundada en el año 1999, por Marina Beltrame, la primera maestra sommelier de la Argentina. Cuenta con sedes en la ciudad de Mendoza, Bogotá Colombia y San José en Costa Rica. En Buenos Aires ya cuenta con seis (9) promociones de Sommeliers y la décima en camino.

La edición VINARTES 4 se encuentra auspiciada por el Instituto Nacional de Promoción Turística de la Argentina (INPROTUR) con el objeto de vincular el vino y el arte a la promoción de la marca Argentina en eventos del exterior, de manera de reproducir el eje conceptual de esta muestra artística en otros eventos que lleva a cabo este organismo en su agenda de actividades internacionales. En este sentido, el eje conceptual de VINARTES 4 relaciona al vino con la moda mediante el diseño de indumentaria, con la creación de piezas únicas inspiradas en variedades o estilos de vinos. Esta puesta en valor de creatividad y diseño argentino será exhibida durante el 2009 en dos destinos en el exterior durante el mes de septiembre, en primer lugar en Londres, Reino Unido, en relación a las actividades desarrolladas para promover las rutas del vino a través de seminarios y eventos con profesionales de este mercado; el segundo en Paris, Francia, durante Top Resa, una de las ferias turísticas internacionales más relevantes que convoca a todo el sector empresarial.

Para más información: www.vinartes.com.ar /www.sommeliers.com.ar

EAS: Tel: 4.313.5166

Maipú 934 – 1° Piso de 10 a 21 hs.





Convocatoria ROLTA para calendario ilustrado 2010

11 08 2009

Por tercer año consecutivo estamos preparando un calendario ilustrado por nuestros clientes y amigos. Te convocamos a sumarte a este proyecto enviándonos tu trabajo.

Cierra el 14 de Septiembre de 2009

  • Mundo Collage | Genoveva Castellar | genoveva@margendesign.com.ar | www.margendesign.com.ar
    ene: Genoveva Castellar
  • 1000kdiver-D | Andrés Mendilaharzu | ahmendila@gmail.com | www.flickr.com/photos/22995242@N04
    feb: Andrés Mendilaharzu
  • Recreo | Pamela Escamilla | hola@pamelaescamilla.com |
    mar: Pamela Escamilla
  • Diario íntimo | Karol | karol.clg@gmail.com
    abr: Karol

Al pie detallamos los lineamientos de esta convocatoria

Esperamos, con entusiasmo, contar con tu aporte y te invitamos aingresar a nuestra página webwww.rolta.com.ar donde podrás ver los trabajos recibidos en nuestra Convocatoria anterior.

Por favor reenviá este mensaje a todos aquellos que puedan estar interesados. Ellos y nosotros te lo agradeceremos.

Lineamientos de la convocatoria a ilustrar el Calendario Rolta 2010

-La pieza gráfica

Calendario carpa de escritorio anillado con una hoja móvil por mes formato 14 x 16,5 cm.

Impreso a 4/4 colores y laca UV sectorizada en papel ilustración de 200 gr./m2

-Tirada y distribución

Se hará una tirada de 1000 o más ejemplares para distribuir entre nuestros clientes y proveedores, enviar a quienes lo soliciten en nuestro sitio web o por mail, y entregar a quienes participen de esta convocatoria.

-Las ilustraciones

Tema libre. Rogamos evitar publicidad, promociones, expresiones partidarias (políticas, deportivas, etc.), o imágenes que puedan resultar ofensivas para algún sector o minoría.

Técnica libre: ilustración digital, fotografía, dibujo, pintura, collage, etc.

Formato final impreso 12 x 12 cm.,

No podremos aceptar imágenes que no conserven la proporción (cuadradas).

Recibiremos hasta tres ilustraciones por participante.

-Envío de archivos

Archivos: .tif en 300 dpi al tamaño real, es decir que para 12 x 12 cm. deberá tener aproximadamente 1417 x 1417 píxeles

Envío: como adjunto por mail a web@rolta.com.ar, bajo el asunto “Calendario ROLTA 2010″, indicando nombre o seudónimo del autor y en lo posible un teléfono de contacto.

-Uso del material y propiedad intelectual

Asumimos que el material enviado es propiedad de quien lo envía. Al remitirlo a esta convocatoria entendemos que estás autorizando su publicación en nuestra página web y en el Calendario Rolta 2010. Obviamente mencionaremos en la publicación el nombre, mail y página web y/o blog de los autores.

-Plazo

A efectos de disponer de la pieza gráfica terminada y distribuida antes de fin de año recibiremos el material hasta el 14 de SEPTIEMBRE DE 2009 inclusive. Por favor esforzate en cumplir con este plazo.

Te recordamos que esta es una convocatoria abierta, no un concurso. Es por ello que no tiene ningún costo de inscripción y tampoco hemos previsto otorgar premios. Intentaremos que el criterio de selección sea lo más objetivo y racional posible y desde ya pedimos disculpas porque inevitablemente nuestra decisión será objetable.

De todas formas todos los trabajos presentados (seleccionados o no) serán expuestos en la Galería de nuestra página web: www.rolta.com.ar y sus autores recibirán un ejemplar del mismo.

Para cualquier aclaración contactate con Flavia en web@rolta.com.ar o llamando al 4865-7337.

Cordialmente,

Flavia García Seoane

flavia@rolta.com.ar

Ecuador 334

C1214ACD Ciudad de Buenos Aires

Teléfono: 4865-7337 (int. 107)

www.rolta.com.ar





La web como ecosistema virtuoso/vicioso

7 08 2009

La web como ecosistema virtuoso/vicioso. Alejandro Piscitelli
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> Abstract

A pesar de su crecimiento azaroso la web posee regularidades subyacentes sorprendentes. Ya se
trate de la organización de los links o de los patrones de comportamiento de sus casi mil millones
de usuarios. Muchas de estas regularidades han sido anticipadas por la mecánica estadística, una de
las ramas de la física. Si estas metáforas son válidas será posible diseñar en forma más eficiente el
uso de la red. Pero también se comprobará que hay leyes de la forma o de la organización que se
aplican a las estructuras mas variadas (trátese de átomos o de infoagentes). Vista de este modo la
web es un ecosistema informacional gigantesco que puede ser utilizado como laboratorio físico (y
metafísico) para testear el comportamiento humano y la interacción social. Porque contrariamente
a nuestras expectativas ‐y a pesar de su enorme tamaño‐ la red exhibe regularidades y patrones, y
si bien los buscadores son ciegos a una parte significativa de la misma, ello no impide imaginar usos
mas inteligentes de recuperación de los datos asi como la creación de nuevos formatos y narrativas
que la utilicen y la reinventen de una forma mucho mas inteligente y apropiada que lo que hemos
podido/sabido hacer hasta ahora.

> ¿Como empezó todo?

Los diez años de WEB que hemos sabido diseñar, revelan una pantalla convertida en un nuevo
soporte intelectual. Como lo fueron en un momento los ejercicios del arte de la memoria de los
griegos y romanos, la inscripción en piedra o en cera; el papiro y el papel y mas recientemente los
soportes electromagnéticos. Lo que sucedió con/en Internet, refugio del texto y del blanco y negro,
que terminó explotando en una paleta de nuevas formas expresivas, de textos unidos a la distancia,
de nuevas y divertidas formas de enseñar, aprender, ver, oír, negociar, vender, abusar, entretener y
aburrir es lo mismo que pasó con el resto de las tecnologías.
Están operando aquí dos principios evolutivos de los medios de comunicación que estamos
desanudando permanentemente. El primero es que con cada nuevo avance tecnológico se gana
mucho y se pierde también bastante. El segundo es que los nuevos medios generalmente recuperan
elementos de la comunicación natural (biológica) eclipsados por los medios primitivos anteriores
(que extendieron la comunicación sacrificando algunos de sus beneficios naturales, Grusin, & Bolter
(2000)).
Pero es imposible entender estos resultados si antes no se entiende qué y cómo se producen. Para
ello hay que investigar la infraestructura que hace posible el nuevo medio, y sobretodo las reglas
que regulan su emergencia, crecimiento y expansión/declinación (1).
Sólo que Internet con su poder e idiosincrasia no es una excepción sino la regla. Se trata de una red
libre de escala (Barabasi, 2001), donde la interacción de elementos simples desprovistos de toda
inteligencia terminan generando un cerebro y una piel globales inesperada y superpoderosa. Por
ello antes de adentrarnos en la red propiamente dicha habrá que examinar una familia de palabras
entre las que se incluyen: mundos pequeños, redología, redes libres de escala, regla del 80/20……
que forman su contexto y hacen posible su comprensión
En el caso específico de Internet sus aspectos lingüísticos o mediáticos han estado
sistemáticamente oscurecidos por las narrativas que han dominado su intelección, que han oscilado
entre el tecnicismo, el discurso ingenieril y mas recientemente ‐en la ultima década‐ los mitos filoeconómicos
que la habían transformado en Rey Midas.
Con la mínima distancia que nos permite haberla recorrido en múltiples direcciones (Piscitelli,
2001; 2002) y con un escepticismo creciente acerca de su capacidad de totalizacion o de anulación
de lecturas alternativas, un nuevo recorrido por sus comienzos socio‐técnicos (que falta nos hace
un Latour de la red (2)) ayuda a poner las cosas en una perspectiva mas moderada y útil.
> Los desconocidos de siempre
Cada vez que se habla de los orígenes de Internet un personaje mítico reaparece en el relato. Se
trata nada mas y nada menos que de Paul Baran (Abbate, 1999), quien con sus recién cumplidos 30
años aceptó un flamante trabajo en la Rand Corporation, un think tank creado por el gobierno de
USA en 1946.
Corría el lejanísimo 1959 y a Baran le ofrecieron un conchabo por demás ambicioso. Diseñar un
sistema de comunicaciones que fuera capaz de detener un presunto ataque nuclear soviético. Por
esa época la Rand estaba demasiado asociada a las elucubraciones de personajes como Herman
Kahn una de cuyas debilidades fue dedicarse a los juegos de guerra ‐al mejor estilo del Dr Insólito
de Stanley Kubrick‐ calculando la muerte eventual de millones de personas como resultado de un
ataque nuclear.
A Baran tales elucubraciones no le preocupaban demasiado, y con mucho entusiasmo miró hacia
otro lado y se puso a inventar un sistema de comunicaciones totalmente distinto al existente, algo
que plasmó publicando una serie de 12 volúmenes que harían historia, aunque con unos cuantos zig
zags en el medio.
Para Baran la vulnerabilidad de la red de comunicaciones existente derivaba obviamente del
sistema de control y comando sobre la que se basaba en los años 50. Dado que una detonación
nuclear destruye todo lo que está alrededor de la zona de impacto Baran imaginó como preservar a
otros nodos no colindantes de los efectos del ataque.
Analizando los sistemas dominantes en la época encontró tres tipos de organizaciones de redes a
los que denominó centralizado, descentralizado y distribuido. Obviamente descartó de un plumazo
como objeto de elección a las dos primeras configuraciones dado el altísimo grado de
vulnerabilidad que las mismas exhibirían ante un ataque nuclear.
Para Baran la estructura ideal para esos fines habría de ser una red distribuida en forma de retícula,

muy parecida a un sistema de autopistas, con tan alto grado de redundancia, que aun cuandomuchos de los nodos fueran borrados del mapa por un ataque, caminos alternativos mantendrían la conexión entre el resto de los nodos sobrevivientes
Primer punto interesante: los militares le pidieron a Baran que diseñara la red alternativa, por lo
cual la fantasía o mito acerca de un origen militar de la red tiene un punto a su favor. Pero lo que
esta narrativa olvida/oculta es que finalmente los militares no le hicieron un ápice de caso a Baran.
Es por ello que la estructura real de la red tal como la conocemos hoy tiene poco y nada que ver con
las propuestas concretas de Baran ‐aunque quienes finalmente la diseñaron por ese remanido
mecanismo de equifinalidad‐ llegaron a un idéntico fin a través de numerosos caminos alternativos.

> Cuando ser digital fue una mala palabra

Además la oposición de los militares (pero también de la industria) a las ideas de Baran no se
reflejó tan solo en filosofías o ideologías incompatibles, sino en un hecho mucho mas insoportable a
la mentalidad de la época ‐lo que muestra cuanto mas fuerte es la resistencia económica y/o
cultural que la incultura técnica.
A saber que la propuesta de Baran incluía descomponer los mensajes en pequeños paquetes de
información capaces de viajar independientemente uno de los otros en la red. Para lograr este
(entonces) delirio hacía falta un sistema de comunicación inexistente en ese momento, es por ello
que Baran abogó por la creación de un sistema de comunicación digital.
Esta demanda difícilmente podía ser sostenida o cumplida por el monopolio telefónico de AT&T
que desde la década de 1910 reinó omnímodo en USA, hasta su desmembramiento en 1982.
Por eso el entonces presidente de AT&T, Jack Ostermani rechazó de un plumazo la propuesta de
Baran, sosteniendo que era imposible de lograr, y de que en el caso de que llevara a algo, eso
implicaría crearle una competencia interna a AT&T.
Las ideas de Baran naufragaron pues ante la oposición combinada del pensamiento centralizado de
los militares y de las prácticas monopólicas ‐no menos centralizadas (3) ‐ de la industria, y sólo
serían valoradas casi una década mas tarde cuando ARPA (Advanced Research Project Agency) las
desarrollara por su propia cuenta para (re)‐descubrir imprevistamente, que solo habían llegado 10
años mas tarde al mismo lugar. Pero entonces todo sería diferente en el escenario internacional y
local y lo otrora inviable se demostraría ineluctablemente necesario.

> Modelos alternativos de topología y diseño

Necesitamos entender la topología (la arquitectura espacial) de la red si queremos diseñar
herramientas, y queremos ofrecer servicios que corran eficazmente sobre ella. Curiosamente,
aunque es un producto 100% humano, la red no ha sido diseñada en forma centralizada. Desde el
punto de vista estructural la red se parece mucho más a un ecosistema que a un reloj suizo o a
cualquier otro aparato que haya brotado a partir de un plano y que se haya concretado en el
espacio físico.
Es por ello que entender a Internet supone no solo competencias ingenieriles o matemáticas ‐
indispensables por otra parte‐ sino sobretodo una comprensión detallada del intrincado juego de
fuerzas políticas, económicas sociales y culturales que subyacen en su genealogía y devenir.
Por eso conviene volver al corazón de la guerra fría. Al durísimo golpe narcisista que supuso para
los norteamericanos el lanzamiento de la perra Laica (ya sea que ésta fuera única o varias como en
las mejores películas‐perros de Hollywod) al espacio.
Como respuesta a esa obscenidad el presidente y general Dwight Einsehower (ese del botón I like
Ike) creó ARPA. A los pocos años ‐y sobretodo como respuesta a la visión del presidente John
Fitzgerald Kennedy que a su vez creó a la NASA (National Astronautical Space Agency)‐ DARPA se
quedó sin credenciales ni objetivos ‐mostrando como la competencia inter‐burocrática también
tiene su dinámica interna y juega un rol estratégico en la dinámica de las innovaciones.
Por ello DARPA se convirtió en una usina estratégica de proyectos para los militares. Y así Internet
entró en el radar de sus preocupaciones en 1965/1966 cuando Bob Taylor el director de los
programas de computación de ARPA se encontró con un agujero negro que consumía millones de
dólares del presupuesto federal.
En esa época las computadoras costaban millones de dólares y Taylor en un día de epifanía y
revelación se dio cuenta de algo al mismo tiempo trivial y catastrófico. Las distintas redes de
computadoras entonces existentes eran incapaces de comunicarse entre si. Es mas, dos máquinas
pertenecientes a distintas redes, cohabitantes en la misma sala no eran capaces de hablar entre
ellas.
Divisado el problema se trataba entonces de crearle la solución y esta consistiría debidamente en
algún protocolo capaz de interconectar máquinas hasta ese momento mudas o competentes
exclusivamente en dialectos que nadie era capaz de traducir entre si. Con un millón de poderosos y
sustanciales dólares de la época ‐al mismo tiempo que un grupo de investigadores ingleses
comandados por Donald Davis del laboratorio nacional Ingles de Física redescubría las principales
ideas y enseñanzas de Baran por su cuenta testimoniando el peso de los descubrimientos múltiples
uy simultáneos ‐ ARPA se puso a trabajar en serio.
En un simposio que tuvo lugar en Texas en 1967 estas ideas empezaron a circular ampliamente y lo
que había sido anatema una década atrás se convertiría en la ciencia normal de la época. El packetswitching
devendría el abc de la red y aunque los militares intervendrian poco y nada en su

desarrollo, Internet estaba lista para dar sus primeros pasos.
Pero no nos perdamos en la historia sino que concentrémenos básicamente en la topología… actual
de la red, así como en tratar de desentrañar los principios de crecimiento y de construcción ‐si es
que son detectables‐ que dan cuenta de porque Internet tiene la forma actual, en qué se parece ésta
a otras redes, y qué podemos deducir a partir del conocimiento de la topología de la red conducente
a una anticipación de sus posibles futuros.
Aunque de Internet hay miles de mapas no existe EL MAPA de la red. Lo que si existen son
innumerables mapas que buscan delinearla o recorrer sus principales configuraciones (Dodge,
Martin & Kitchin, 2000; 2001).
Por eso si nos apersonamos en peacockmaps.com encontraremos unos impresionantes mapas
realizados por Bill Cheswick y Hal Burch. Se trata de unos llamativos entramados densos en nodos y
enlaces que solo tienen como homólogos las tomografías computadas o las resonancias nucleares
magnéticas del cerebro. Con una importante distinción, mientras que el cerebro hace milenios que
se ha estabilizado anatómicamente, la red crece sin parar y multiplica diariamente su
hiperconectividad y su densidad.
¿Porqué es tan importante esta cuestión de los mapas? En todo caso resulta sumamente sugestivo
que siendo el camino que va de la idea al objeto o producto invariablemente un proceso que
comienza con detallados inventarios y topografías, partiendo de meticulosos diagramas y
visualizaciones, Internet esté recorriendo el camino inverso.
Nadie sabe exactamente qué forma tiene la red, y por mas que permanentemente se la patrulla y se
la fotografía, se la ausculta y se la mide, sus contornos son borrosos y sus centros son difícilmente
localizables y discernibles.
Esta inmarcesibilidad está profundamente ligada al carácter anárquico, auto‐organizado y
fundamentalmente local y distribuido que subyace a la evolución de la red.
Cualquiera ‐cumpliendo un mínimo de requisitos‐ se “enchufa” a la red. Y si hubiera alguien que
decidiera cerrar la red (a excepción tal vez de un locura insana del gobierno de USA que algún día
decidiera darse de baja en la red‐ como lo hizo hace un tiempo atrás saliéndose de la UNESCO), lo
único que lograría es aislar una porción minúscula de la misma, pero inmediatamente la
información se auto‐rerutearía y a los efectos prácticos tal caída seria invisible o en todo caso
insignificante.
Es precisamente la naturaleza distribuida, descentralizada y localmente aislada de la red la que la
vuelve por un lado prácticamente inmune a cualquier ataque, pero al mismo tiempo lo que hace tan
difícil retratarla y aislarla.

> Navegando en el mar de los sargazos

Insistimos. Si estamos obsesionados por establecer uno (o varios) mapa de la red ello obedece a
que el diseño de servicios nuevos y mas eficientes requiere obligadamente que tengamos un mucho
mejor conocimiento de su topología.
Por otra parte cuando Internet se inventó nadie imaginó que podría llegar a tener mas de 1 millón
de usuarios, o que sus usos trascenderían primero a los militares y luego a los relacionados con la
investigación. Ni en 1970 ni en 1980 pero tampoco en el mucho mas cercano 1990 a nadie se le
ocurrió jamás que existiría una Internet comercial y mucho menos una red de comunicación
universal ‐que inclusive llegaría a Marte y que a junio del 2004 tiene mas de 800 millones de
usuarios.
Incluso el e‐mail ‐best seller de todas las aplicaciones en la red de todos los tiempos‐ emergió en
forma inopinada de un travestismo en el uso de la transferencia de archivos a manos de Rega
Tomlinson un empleado de BBN y uno de los inventores de la propia red (4).
Lo mismo está pasando con la web que es uno de los mejores ejemplos que podemos mostrar hoy
de desastre exitoso. Es decir de un sistema que escapado de la mesa del dibujante, es abrazado
entusiastamente por una cantidad impresionante de usuarios, antes de que su diseño o
funcionalidad esté estabilizada, y que de pronto toma al mundo por sorpresa y se autoconfigura de
un modo al mismo tiempo creativo y sumamente ineficiente.
Porque si Tim Berners‐Lee o Robert Caillou pudieron haberse imaginado algunas de las
consecuencias de lo que estaban pergeñando en el CERN al dibujar los primeros esbozos de la
WWW a fines de la década de 1980, seguramente la experiencia de los usuarios hubiese sido
totalmente distinta y la forma en que hoy usamos la web se hubiese modificado acorde.
Lamentablemente la red tal como existe hoy difícilmente se adapte a nuestras necesidades y no es
casual que la revolución de los weblogs haya implicado un cambio brutal en su uso y su
reapropiación por parte de los usuarios comunes y silvestres. Si los weblogs son tan exitosos ello se
debe justamente a las fallas estructurales en la concepción y el diseño de la red.
Nada sorprendentemente mientras que muchos investigadores y programadores insisten en crear
nuevas aplicaciones y servicios, un grupo de memetistas (entre los cuales afortunada y
orgullosamente nos encontramos) hemos empezado a hacernos una pregunta clave: ¿Qué es
exactamente lo que hemos inventado? ¿Qué tipo de criatura hemos liberado en el ciberespacio? y
¿En qué puede o nos podemos convertir nosotros a partir de su mediamorfosis y evolución? ¿Hasta
qué punto los hábitos de lectura y escritura, que sabemos son constitutivos de nuestra identidad y
subjetividad se verán transformados y modificados por su emergencia?
Porque aunque es un producto 100% humano, Internet tiene una vida propia. A poco que la usamos
y analizamos exhibe todas las propiedades que son específicas de un sistema complejo evolutivo, lo
que la vuelve mucho más parecida a una célula que a un chip.
Es por ello que quienes usamos e investigamos la red hemos devenido en tiempo récord de
exploradores en diseñadores. Todos los internetólogos nos asemejamos cada día mas a los biólogos
y los a ecólogos (de la información) ‐mas que a los físicos y a los matemáticos‐ que deben lidiar con
un sistema increíblemente complejo que a todos los efectos prácticos nos preexiste y es
independiente de nosotros.
Pero si por un lado estamos en muchas mejores condiciones que los biólogos para entender a la red,
porque después de todo nosotros la hemos diseñado, y conocemos cada uno y todos los
componentes que la conforman, por el otro concordamos con los bioanalistas, en que no tenemos la
mas remota idea de qué pasa (qué tipo de estructura es la que emerge) cuando el sistema se pone
en movimiento y se auto‐organiza como mejor le place.
Pero hoy estamos en el 2004 y no en 1997 o en el 2000. Porque si antes del 2000 se sabia poco y
nada de la topología de Internet, a partir del trabajo seminal de los hermanos Michalis, Petros y
Christos Faloutsos “On Power‐Law Relationship of the Internet Topology” lo que sabemos ahora es
que la red de routers que corona Internet es una red scale‐free (5). Dicho en romance todos los
modelos de la red que imaginaban hasta bien entrado 1999 que ésta crecía en forma aleatoria
estaban profunda y definitivamente equivocados.
Lo que los hermanos Faloutsos no sabían, empero, es que sus investigaciones se aplicaban pari
passu a la WWW. O lo que es lo mismo, dicho nuevamente en romance, que Internet no pertenece a
la categoría de las redes aleatorias, sino que merece un lugar destacado en el zoológico de las
topologías scale‐free.
Este descubrimiento no es nada menor o secundario e implicó un claro cuestionamiento a la
concepción tradicional de que las redes físicas y los routers no tenían ninguna motivación ni
inteligencia para desarrollarse según preceptos y reglas que valen mucho mas para el caso de las
relaciones sociales o de la libre elección de jerarquías en la páginas que navegamos que para la
casualidad y el azar propios de sistemas inertes.
Cualquier inventario o análisis de la evolución de la red muestra su carácter exponencial como lo
podemos testimoniar en numerosos gráficos y cuadros (6). Esta expansión está literalmente
conectada a la naturaleza scale‐free de la red. Pero esto no alcanza. Para entender Internet
necesitamos tres principios adicionales.

Principios para entender a la Red

Debemos considerar entonces también la conexión preferencial (preferential attachment). La lógica
indica que todos deberíamos conectar nuestra computadora al router mas cercano, después de todo
cuanto mas largo sea el cable mas nos costará estar conectado.
Sin embargo tal apreciación intuitiva es profundamente errónea. El largo del cable es irrelevante
cuando del costo de las comunicaciones se trata. Porque lo que realmente nos interesa cuando nos
interesa abaratar la conexión, no es la distancia al nodo sino su ancho de banda. Y no siempre es
mucho mas económico conectarnos con un router cercano pero pobre en bits que con uno lejano
pero mucho mas rico en ellos.
Esto se traduce en algo evidente, los nodos mas ricos (porque proveen mas ancho de banda) son
ipso facto los que mas conexiones atraen ‐confirmando un efecto bola de nieve o una estructura “el
ganador se queda con todo” (the‐winner‐takes‐all).
Pero no alcanza aun con estos dos criterios para entender como funciona la red. Porque aunque no
sea el criterio definitivo, la distancia también importa. 2 km de fibra óptica son mas caros que 0.5
km……. Por otra parte los nodos no aparecen al azar en los mapas. Hay mas routers donde hay mas
demanda de ellos, y la demanda es a su vez una propiedad de quienes quieren usarlos.
Además la correlación pertinente es aquella que pone en correspondencia la densidad de la
población y la densidad de los nodos de Internet. Para nuestra infinita sorpresa la distribución de
los routers sobre el territorio de USA conforma un conjunto fractal (7), esos objetos autosimilares
descubiertos por Benoit Mandelbrot en los años 70.
Por lo tanto para entender la dinámica de la red debemos tener en cuanta estas cuatro dimensiones
o variables: reconocimiento, conexión preferencial, dependencia de la distancia y estructura fractal
subyacente.
Cada una de estas dimensiones si se desbandaran por la suya podrían destruir la red. Así si la
longitud del cable fuera la única consideración a tener en cuenta la red podría fácilmente recaer en
una estructura semejante a la de las autopistas, pero increíblemente (¿mágicamente?) las cuatro
dimensiones interactuan entre si eliminando cualquier posible inestabilidad y haciendo posible una
Red scale‐free.

Computación parásita y los usos debidos e indebidos de la red

Sin embargo esto no debe hacernos olvidar que tremenda labilidad es al mismo tiempo motivo de
sorpresa y alegría pero simultáneamente una posible condición para el eventual colapso de la red.
Tuvimos un atisbo de caos en el episodio que ocurrió el 25 de abril de 1997, a saber la catástrofe de
MAI Network Services que por error convirtió a una configuracion defectuosa de routers en un
agujero negro por el cual se perdió todo el tráfico de la red en pocas horas (8).
Pero ese ejemplo ‐y hay muchos mas ligados a la proliferación de viruses y otras intoxicaciones en
la red‐ mostró la vulnerabilidad de la red a la propagación de errores u horrores.
Paul Baran jamás se imaginó que los enemigos de la red podrían estar durmiendo en su seno y que
serían no los rusos sino los hackers o mas bien los crackers quienes con una facilidad sorprendente
podrían liquidar a la red en tiempo récord ‐algo que puede hacerse apropiándose de los routers
clave en los servidores de nombres de raíz (hay 13 en toda la red) (9) que orientan todo el tráfico,
ya sea lanzando marejadas de ataques de denegacion de servicio contra los nodos mas activos ‐tal
como acontenció en Febrero del 2000 contra Yahoo, Amazon, CNN y eBay. Y lo mismo sucedió con
el gusano Código Rojo.
Pero ¿qué es efectivamente Internet? ¿Podría como se le ocurrió a alguien ser una computadora ‐
aunque mas no fuera en clave metafórica? Es obvio que la red está compuesta por computadoras
que intercambian páginas y e‐mails, pero esto por si mismo de ningún modo convierte a la red en
una super‐computadora. A menos que… a menos que se pudieran inventar programas, gusanos,
troyanos o algún tipo de dispositivos de software que tomaran por ataque a todas las computadoras
del mundo y las hicieran trabajar para alguien ‐ya fuese el profesor Neurus o el doctor Zeus?
Que esta idea no era descabellada pudo comprobarse cuando en Agosto del 2001 una nota
aparecida en Nature publicada por Albert‐Lazlo Barabasi y otros autores acerca de la computación
parásita, fue respondida por decenas de miles de mails enviados desde todos los rincones del
mundo, amenazando a los intrépidos que habían osado invadir las máquinas sagradas de la red con
represalias sin fin.
Lo que hizo el equipo comandado por Albert Lazlo‐Barabasi, fue disfrazar simples pedidos de
armado de páginas, con verdaderas proezas computacionales que le eran exigidas a las
computadoras host. Cuando una computadora recibía un paquete hacia un chequeo rutinario para
comprobar que el mensaje no se había corrompido en su viaje sideral, pero sin saberlo al mismo
tiempo estaba resolviendo un problema que les interesaba a los investigadores usando recursos
computacionales ajenos ‐sin que encima los dueños de los equipos se dieran cuenta.
Lo que los investigadores descubrieron era la posibilidad de esclavizar máquinas remotas abriendo
así el abanico a una parafernalia de preguntas y problemas computacionales, éticos y legales que ni
siquiera hoy están bien planteados y mucho menos resueltos.
¿Que pasaría si alguien (al estilo de la pelicula El hombre en el jardín 1 de Brett Leonard)
perfeccionara la técnica y pudiera generar un sistema de concentración de recursos ajenos a gran
escala? ¿De quienes son los recursos disponibles en la red que de pronto son esclavizados o
apropiados por terceros? ¿Seria esto el inicio de Internet como supercomputadora? ¿Podría
emerger un ser consciente e inteligente (al estilo de Skynet en Terminator 1 y 2) como resultado de
estos devaneos?
De lo que no hay duda es de que en un futuro sumamente cercano las computadoras empezarán a
intercambiar servicios y esfuerzos sobre la base de una demanda ad hoc. Si hoy los chips funcionan
mucho mas rápido que las redes, en el futuro ambas velocidades se equipararán y problemas
inverosímilmente complejos se resolverán a manos de una computadora única o de un grupo de
investigadores aislado.
Ya tenemos ejemplos de este tipo discutidos en esa excelente obra sobre el par a par compilada por
Andy Oram Peer‐to‐peer. Harnessing the power of disruptive technologies. De hecho experiencias
como SETI acudieron a este esquema aunque claro en una escala infinitamente menor, pero
sobretodo pidiendo permiso, algo que Barabasi y sus colegas evitaron graciosamente hacer.
Pero si el procesamiento distribuido fuera una norma una infinidad de recursos actualmente
disponibles (las horas sino semanas o meses que nuestras maquina permanecen conectada al ADSL
indolentemente por ejemplo) podrían servir para tamaños y maravillosos fines, sin que nosotros
debiéramos enterarnos necesariamente.
Nuevamente las tecnologías van mucho mas rápido que nuestra capacidad de investigarlas,
analizarlas y sobretodo normativizarlas. En el próximo capítulo avanzaremos en la aplicabilidad de
estas nociones al caso de la WWW y sobretodo a la posibilidad ‐sobre la base del descubrimiento de
leyes de información en sistemas gigantescos‐ de la posibilidad de rediseñarlos y de imaginar su
domesticación y/o posibilidad de pliegue a nuestras necesidades, aunque éste en realidad pase
mucho mas por un auto‐control que por cualquier hetero‐regulación.

Dg3. Cátedra Rico. Dossier Teórico Diseño de Información Interactivo
www.catedrarico.com.





Arte en papel: pura magia en 3 dimensiones

6 08 2009

Los objetos hechos en papel son un arte de ingenio y buen gusto y  un recurso interesante también para el campo del marketing. Aquí vemos excelentes ejemplos de producción y diseño.

Haciedno clic en las imágenes acceden a las páginas de los creadores de estas piezas. Enjoy!
También hay un video. Miralo!

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Urban Paper the Movie from Studio N8 on Vimeo.

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Some call it paper craft, others, paper toys, but the fact is that this kind of art demands a talented, creative, very patient and I even would say ‘detail freak’ artist to achieve good results. Usually this kind of work is funny, intelligent, beautiful and unique. So here we will show a selection of paper toys for you to enjoy!





Diseño argentino for export

1 08 2009
Tapa m2 Un producto argentino de simplicidad ejemplar realiza el milagro de venderse a escala global, con fabrica en China.
Eduardo Reta y Javier Beresiarte, de Estudio Reber, lograron una verdadera rareza argentina: vender bajo licencia sus productos al mundo

Gol de media cancha, sueño del pibe, una cuestión extraordinaria en un país que tantas veces se muestra como el mundo del revés. El estudio Reber, conformado por los diseñadores Javier Beresiarte y Eduardo “Topi” Reta, acaban de licenciar diseño argentino al mundo.

Pero vayamos al principio. Para esta misma fecha, en el mes dedicado a los niños, pero hace unos años (en el 2005 y con motivo de la segunda edición del ciclo Malba Niños, organizado por el área de diseño del museo) publicamos su proyecto Capitas. “Eslabón perdido entre el cotillón y el disfraz” que, como explicaron entonces, debía su origen a una encomienda muy puntual. “Mi hija Simona debía ir a un acto del jardín disfrazada de un bichito del bosque y le hice con cartulina la capita de la vaquita de Santaoño, como ella la llamaba. Se divirtió mucho, jugó con ella y ni se acordó de que estaba disfrazada. A todos les gustó y decidimos empezar a desarrollarlas”, explicaba Beresiarte.

Ya en ese entonces celebramos esta propuesta de gran síntesis, buen empleo de la tecnología y materiales, y por otra parte reflexión en cuanto al juego en la niñez. Un buen producto por donde se lo mire, que apuntaba a la pasión de los más chicos por disfrazarse pero con la sutileza de dar rienda suelta a su imaginación. Y que además sacaba a la luz el trabajo de dos buenos proyectistas pertenecientes a una de las mejores camadas que dio tal vez cierta formación universitaria, época, valores, relación con la música (ambos pertenecen a la banda platense Las Canoplas) o el venir del interior… quién sabrá. Lo cierto es que como pasa o debería, todo llega y en este caso a la capita de los Reber le toca demostrar que se puede o, mejor dicho, cómo se puede hacer diseño en serie y en serio.

“El producto brinda los lomos de los animalitos, no restringe capacidad de movimiento alguno, y no posee puntas ni filos. De sencilla producción y bajo costo, está resuelto a través de dibujos serigrafiados a un mismo color (negro) sobre goma eva reciclable de diferentes colores (rojo, amarillo, verde, celeste y naranja), todos con la misma forma (igual sacabocado). Más que un juguete, un juego en sí mismo. Y lo más curioso de este objeto/prenda es que, mientras juega con él, el niño no lo ve: es su imaginación la que se activa detrás del rol de mariposa, abeja, tortuga o vaquita de San Antonio”, describían. Es el mismo modo en que lo hacen hoy sus licenciatarios norteamericanos en infinidad de sitios web donde está publicada. Ni commodities, ni materia prima, ideas made in Argentina.

–¿Cuáles fueron los caminos que siguieron las capitas? ¿Hasta dónde volaron primero?

J.B. –Inmediatamente después de presentadas en el Malba, pasan a ser un producto de venta en la tienda. Ese es el primer paso cierto que da la capita como producto. Inmediatamente después de eso, entran en el catálogo de productos de la muestra Argdis, que viaja en el 2007 a Tokio. Ahí, se repite la valorización que hacen de la capita porque la adquiere la tienda del Mori Arts Center Museum. Mientras que en Buenos Aires, aparece un venezolano, trotamundo, coolhunter, diseñador industrial, la conoce y nos pide fotos para enviar a China. Resulta que “los chinos” era la fábrica en China de una empresa estadounidense de Virginia, Top Shelf Toys, que quiere licenciarlas. Ahí empieza como una especie de revalorización de los principios de diseño que teníamos con el estudio, que básicamente pasan por interpretar hasta al operario. En el momento de hacerlo, diseñar en función de que sea fácil, hasta para el que lo hace. Volviendo a “los chinos” esta empresa se interesa pero el primer filtro que debe pasar es la fábrica. Sólo si la fábrica daba el ok, pasábamos a la instancia administrativa. A los dos días mandan las fotos por mail con los prototipos ya fabricados.

–¿Qué les mandaron ustedes?

–La verdad al principio fue una especie de reality show. Nos pedían matrices. Planos para hacer prototipos. En el paisaje que nos domina a nosotros, lo primero es la desconfianza. El venezolano nos dice que hace cuatro años que trabaja con esta empresa, que tuviéramos confianza. Y aparte es el camino natural básicamente de la relación diseñador-cliente, así que le dimos para adelante. Además, cierta desconfianza argentina puede llegar a ser una impotencia oculta. De hecho, nosotros, cuando nos surge la propuesta y salimos a asesorarnos, encontramos que existen muchas ideas para ampliar el potencial del talento argentino y los bienes culturales y mucha bibliografía, pero nadie ha contemplado la posibilidad de lograrlo. Cuando nosotros caemos con el contrato en la mano, ninguno de esos organismos de asesoramiento, sabía qué decirnos. Así que la cuestión fue tomando el cauce normal. Por otra parte, la cuestión falsificación toma sentido cuando vos tenés un producto popular a nivel planetario. Pero nadie se va a tentar con la ocurrencia que tenés guardada en el cuarto. Frente a todas esas cosas decidimos confiar en la propuesta. Mandamos las matrices. Matrices que justamente buscan la racionalización de la industria. Las aprueban y piden más.

–¿Qué querían?

–Nosotros teníamos el set que eran cinco capitas, que eran casualmente cinco insectos. En realidad cuatro insectos y una tortuga. De inmediato nos dicen que querían cinco insectos, cinco animales de granja, cinco animales de la jungla –pero jungla africana y jungla asiática–, animales marinos. “Queremos firmar un contrato por cinco años por cinco sets de cinco”. Entonces les enviamos diez. Ellos ya estaban viendo la propuesta a futuro. “Mientras más tengamos para vender, más vamos a vender”, decían.

–¿Hasta entonces ustedes no había pensado, por ejemplo, el set marino?

–Nosotros ni habíamos pensado que teníamos un set de insectos. Eran capitas de bichos. Estábamos hablando de animales a secas. Después terminamos haciendo de la selva asiática y la africana. Ellos se empezaron a enganchar y pedían. Ahí hubo un tema, porque la idea básica del proyecto es que son caparazones, animales con caparazón, pero ellos querían de todo. Entonces volvemos al ABC del oficio. Cuando vos sos diseñador más que nada estás capacitado para brindar agilidad a los procesos. Nosotros medíamos hasta dónde mantenían el deal y ellos, nuestra capacidad de reacción que es algo muy parecido a profesionalismo. Entonces, algunos resultaron y otros no. Parte de las características del sistema es que vos lográs cinco productos pero con cuatro matrices, una de corte y cuatro de pintura, porque en insectos por ejemplo hay una mariposa celeste y una naranja. Otra forma de abaratar muy disimulada.

–El sueño del pibe…

–Más que el sueño del pibe, sueño a secas, porque no sabíamos en qué momento nos iban a despertar. El diseño es tan sencillo, tan sintético, que ampliarlo es muy fácil. Igual hubo sorpresas al principio. Porque imaginate que los tipos te preguntan: “Ok, la roja es la mariquita, la vaquita de San Antonio. Pero ¿qué Pantone de rojo usás en la goma eva?” “¿Cómo qué Pantone?”, pensábamos nosotros. Acá hay goma eva roja. O sea que teníamos la posibilidad de elegir tipos diferentes de rojos. Un delirio. Resulta que ellos son fabricantes mundiales de goma eva. El tema es que al estar en China los tipos se ponen una fábrica de materiales para hacer juguetes, no una de juguetes.

–¿Ellos compraron el diseño?

–Esa es la cuestión, licenciar diseño. El producto sigue siendo tal cual el primer prototipo. Hasta en las fotos de prensa usan las que les enviamos para mostrarles el producto. Y es buenísimo porque acá nosotros tenemos la extravagancia del diseñador que se autoproduce, cuando de repente existen diseños que tranquilamente pueden entrar en el mercado tradicional porque son “bueno, bonito y barato”. Y así trabajar como se debe, cobrando royalties, porcentaje de ventas, otra cuestión básica del oficio.

–¿Y cuántas les dijeron que iban a producir?

–Hay cosas que no se pueden preguntar pero si sabés del oficio te das cuenta que van a producir muchísimas. Cuando en el sitio de la empresa lanzan el producto al cual llaman Grass Hopper presentan algo particular. La capita es un redondel que se troquela de una lámina rectangular. El uso de la capita trata de aprovechar todo el material, pero quedan dos ángulos al costado que son descarte. Estas placas de goma llevan todas una pasada de tinta negra. Bueno, ellos sacan además de los insectos y la línea mar, cien círculos más que vienen con rayitas, otros con círculos, para que vos armes con circulitos que sacaron del descarte otros animales. No quieren desperdiciar nada. Eso te da la pauta de la infinidad que piensan cortar. Entonces hasta genero un subproducto.

–Se nota que han tenido todo eso en cuenta desde el principio…

–Sí, primero la fábrica, después la vidriera. Así, en febrero del 2008, se presentan en la New York Toy Fair, un evento anual descomunal, con más de 3500 expositores. Nosotros lo íbamos siguiendo por Internet y de golpe vemos que una revista especializada las selecciona entre los Top 20 de la feria. Después figura en una lista destacada entre 40. Hasta que sale elegida como Juguete del Año en la categoría Disfraces para el Juego. A poco también arman sets de 20 para el mercado de la educación, para formar grupos, equipos, en las escuelas. Algo que nosotros queríamos hacer, que teníamos contemplado. Digamos que explotaron al máximo todo el concepto. Hasta el speach sigue siendo el mismo. Lo único que le agregaron los gringos es algo así como: “En esta época que los juguetes traen cada vez más luces, más ruidos, nosotros volvemos a las fuentes”. Y el pack. Porque otra cosa importante es que tiene que ser barato de transportar y es barato si llena el container. Lo más caro de transportar, dicen ellos, es el aire. Esto es fácil de producir, de transportar, con la materia prima que ellos fabrican.

–¿Ustedes felices?

–Para nosotros es una gran satisfacción porque además tenemos el lujo que sabemos que cualquier cosa que se nos ocurra ahora, por contrato, estamos obligados a mostrárselas antes a ellos. La capita ha llegado a los locales norteamericanos. Si querés la podés comprar por Amazon. La vida no te da sorpresas, te da certezas. El estudio Reber, nace con un precepto muy claro: lo simple es eficaz. Agilidad para el tipo que tiene el brete de fabricar y vender. Esos son los ideales de un buen diseño. La formación del diseñador argentino te hace ser intérprete de las etapas del proceso. Como estamos tan en foja cero de ciertas cosas, vos te ponés a diseñar algo y sos un rato el que lo fabrica, sos un rato el que lo usa, un rato el que lo almacena. Y eso hay que aprovecharlo para hacer un mejor diseño. Nosotros también pusimos mucho en este proyecto. Somos dos personas, más allá de nuestras características, que en sincronía nos ha tocado atravesar momentos duros al mismo tiempo y la capita fue una ventana para que entrara fresco. Encarar, además algo que tiene que ver con el mundo de la niñez, que es justo un cable a tierra que tenemos. Y salió andando la tipa. Nosotros somos una buena prueba de que se puede, una linda prueba del delito para la industria nacional, que talentoso no quiere decir freaky. Un diseñador es alguien que te va a traer soluciones, no caprichos de autor. Porque, encima, ahora está de moda ese mote de diseño de autor como si fuera una denominación de origen y se creen que valor agregado es cobrar más caro. Nosotros lo logramos con materiales que compramos en la avenida Boedo, con talleres de Barracas.

–Sin dudas un gran ejemplo y un tremendo estímulo para ustedes.

–Sí, también porque creemos saber mucho del trabajo en equipo. La palabra respeto está todo el tiempo en el medio: cada uno tiene el aire de moverse tranquilo y en este producto se demuestra. Cada uno aportó lo que sabía. Y está bueno que por peso propio un producto caía a tierra, al mercado. El mejor modo, por otro lado, de explicarle a otro de qué se trata el diseño industrial.

* Estudio Reber: // <![CDATA[
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. Web Top Shelf Toys: topshelfholdings.com.





Un concepto de diseño fuera de serie

31 07 2009


‘orbital’ plate by roni paslah

Roni Paslah diseñó este plato conceptual “orbital” que pesa la cantidad de comida colocada en el plato.

Como invento impresionante, como complemento para un plan de perdida de peso, imprescindible!! Esperemos que alguien lo produzca…


‘orbital’ plate


‘orbital’ plate